PRACTIA FINANÇAS

CONTROLE DE CUSTOS, PLANEJAMENTO SEGURO E VISUALIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES EM TEMPO REAL

Para garantir a continuidade do negócio

BENEFICIOS DIRETOS

Extremadamente ágil de implementar: não são necessárias muitas aplicações, apenas uma ferramenta que a empresa já tem: Microsoft Teams.

Alta velocidade e precisão na execução, por meio da automação de processos em serviços críticos para a operação.

Aumento de produtividade e diminuição de erros.

Baixo custo: soluções baseadas em modelos com variáveis por transação ou resultado.

Guide to Next 2026

O futuro dos serviços financeiros será escrito com base nos momentos da vida, não nas transações.
As instituições que agirem com decisão agora garantirão a confiança dos clientes, preservarão seus ativos e se posicionarão para liderar a próxima era da gestão patrimonial. A Geração Z e os Millennials não serão influenciados apenas por instituições financeiras ágeis, mas também por redes hoteleiras, varejistas, restaurantes e provedores de telecomunicações que compreendem suas vidas e elevam suas expectativas.
Guide to Next 2026 revela onde a ambição supera a capacidade atual e como fechar essa lacuna para avançar com solidez.

TRANSFORMAÇÃO E ALTO IMPACTO

No mercado financeiro, a tecnologia é a própria essência do negócio, por isso este é um dos mercados onde as inovações que otimizam a experiência do cliente são adotadas com mais rapidez, sem deixar de lado a prevenção de fraudes, erros e vazamento de informações.

Há 20 anos oferecemos ao mercado latino-americano a melhor integração de equipes multidisciplinares (funcionais, técnicas e empresariais, entre outras). Somos especialistas na incorporação de novas tecnologias e na implementação de projetos de alto impacto organizacional. No processo, integramos diferentes disciplinas para conter os múltiplos riscos: de Tecnologia e Consultoria de Negócios à Gestão de Projetos, Garantia de Qualidade e Gestão da Mudança Organizacional, entre outros.

EXPERIÊNCIA

Estes são alguns dos projetos implantados na região para o Mercado Financeiro

GRUPO SANTANDER

Colaboramos com o grupo Santander há mais de uma década em diversos projetos regionais na Argentina, Chile, México, Porto Rico e Uruguai: implementações, desenvolvimentos, qualidade, gestão, BPM e compliance regulatório, entre outros.

BANCO CREDICOOP

Colaboramos com o Banco Credicoop garantindo qualidade e apoiando a Gestão da Mudança Organizacional na implantação de seu novo sistema central.

BANCO FORMOSA

Como uma experiência de sucesso em bancos em toda região, a nossa equipe de consultoria trabalhou com o Banco de Formosa para otimizar e adaptar processos e metodologias e assim prestar um melhor serviço ao negócio e ao cliente.

Outros clientes do Setor Financeiro em toda região

BUSINESS DISCOVERY WORKSHOP

COMPREENDA SEUS DESAFIOS E OBJETIVOS INTERNOS PARA DEFINIR INICIATIVAS DE MELHORIA OU PROGRAMAS DE DIGITALIZAÇÃO NO SEU NEGÓCIO.

Contexto

As áreas de Finanças devem contar com um plano para modernizar e otimizar sua função.
Isso ocorre com maior frequência quando as etapas de funcionamento e crescimento são normais, mas quando acontece um evento disruptivo, uma visão mais tecnológica e madura se torna crítica e fundamental.

Em algumas empresas, as áreas de Finanças sofrem severas modificações, e é nesse momento que as capacidades da equipe precisam se ajustar à mudança. Isso envolve desde líderes financeiros assumindo funções de controle até processos totalmente automatizados, capazes de registrar transações, controlar ativos, minimizar impostos e preparar os relatórios financeiros exigidos.

A Practia possui as ferramentas e as capacidades para acompanhar você no processo de redefinir indicadores e implementar dashboards de controle para a tomada de decisões.

Contexto

As áreas de Finanças devem contar com um plano para modernizar e otimizar sua função.
Isso ocorre com maior frequência quando as etapas de funcionamento e crescimento são normais, mas quando acontece um evento disruptivo, uma visão mais tecnológica e madura se torna crítica e fundamental.

Em algumas empresas, as áreas de Finanças sofrem severas modificações, e é nesse momento que as capacidades da equipe precisam se ajustar à mudança. Isso envolve desde líderes financeiros assumindo funções de controle até processos totalmente automatizados, capazes de registrar transações, controlar ativos, minimizar impostos e preparar os relatórios financeiros exigidos.

A Practia possui as ferramentas e as capacidades para acompanhar você no processo de redefinir indicadores e implementar dashboards de controle para a tomada de decisões.

Ajudamos as áreas de Finanças a obter economias, gerar eficiências, melhorar processos, reduzir carga de trabalho, acelerar prazos e introduzir tecnologia. Além disso, apoiamos na geração de Dashboards para a tomada de decisões, criação de alertas oportunos para controle, monitoramento e prevenção de riscos.

Eficiência Operacional

Por meio da automação de tarefas altamente manuais e repetitivas.
Está preocupado com a continuidade operacional? Incorporamos tecnologia de robotização em tarefas repetitivas e de alta demanda de esforço.

Externalização

Para apoiar funções específicas da equipe de analistas.
Apoiamos a operação diária com tecnologia, metodologia de trabalho e colaboradores treinados.

Assistentes Virtuais

Para a gestão de clientes internos/externos.
Nossos assistentes virtuais ajudam a aproveitar melhor o tempo dos analistas de compras em negociações efetivas, aumentando a produtividade e reduzindo os tempos de resposta.

Obtenção de Economias

Com base na categorização de bens e serviços.
Analisamos suas compras de bens e serviços para classificá-las em categorias que representam oportunidades reais de economia.

BUSINESS DISCOVERY WORKSHOP

Qual é o objetivo dos Business Discovery Workshops (BDW)?

Os Business Automation Discovery Workshops têm como foco compreender desafios e objetivos internos relacionados às iniciativas de otimização ou transformação dentro da organização.

  • São uma ferramenta que constrói a necessidade de melhorar e digitalizar em conjunto com o cliente.
  • Permitem focar nas reais necessidades do cliente, que impactam nos objetivos de negócio da companhia.
  • Envolvem e geram compromisso dos clientes desde o início, ajudando a tornar tangíveis os potenciais benefícios a serem obtidos com melhorias e digitalização.
  • Esclarecem a capacidade real da digitalização, permitindo estabelecer expectativas de resultados provenientes da automação desde o início do processo.

  • Detectam oportunidades adicionais de captura de benefícios, que antes não estavam previstas.

Quais benefícios um Business Discovery Workshop oferece?

A execução dos Business Discovery Workshops nos permitiu alcançar uma série de objetivos, tanto estratégicos quanto operacionais, para os clientes e para a Practia, especialmente ao enfrentar iniciativas de melhoria ou programas de digitalização.

PRINCIPAIS SOLUÇÕES

Na Practia, buscamos garantir o cumprimento de metas e o controle dos processos por meio da implantação de nossas soluções.

Robotização de processos críticos

Dashboards para gestão com indicadores críticos de produtividade, transacionais e operacionais.

Alertas eletrônicos antecipados e escaláveis
Para prevenir eventos indesejados.

Otimização dos processos contábeis

Smart Sales Evolution

Foco na completa automatização e otimização de processos de gestão para equipes comerciais. Inclui planos de contas, agendas de negócios, relatórios de visitas, pipelines, visão única do cliente, uso de canais, rentabilidade do cliente, entre outros.

Smart Backoffice Evolution

Onboarding digital em linha, automação de alta de clientes e produtos, gestão de créditos e investimentos, call center e informações de clientes. Todos os processos operacionais são automatizáveis em alto grau.

Smart Risk Evolution

Automatização do processo completo de crédito: desde a obtenção de antecedentes do cliente, sua admissão, análise, avaliação de risco, processo de autorização, comunicação com equipes comerciais e clientes, processo de seguro de crédito, entre outros.

Smart Channels Evolution

Abrange a evolução dos canais eletrônicos, físicos e digitais. Concentra-se nos canais de vendas, atendimento ao cliente e suporte. Visa levar esses canais a um novo patamar com tecnologia de ponta. Os tópicos incluem funcionalidade, experiência do cliente, acessibilidade do canal, personalização, geolocalização (quando aplicável) e muito mais.

Data Analytics & Reporting

Geração de capacidades analíticas por meio de modelos preditivos, Inteligência Artificial e serviços cognitivos. Criação de relatórios e Dashboards de controle para acompanhamento e revisão dos principais indicadores de negócio da companhia.

FINANÇAS: ALGUMAS ETAPAS DE EVOLUÇÃO

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL PARA A ÁREA DE FINANÇAS

Vamos conversar sobre como podemos ajudar na operação da sua empresa para melhorar a eficiência, o controle e a velocidade da operação.

COMO CONTINUAR OPERANDO EFICIENTEMENTE EM MEIO ÀS RESTRIÇÕES E INCERTEZAS QUE TEMOS HOJE?

Por meio de um suporte digital automatizado e integrado que a Practia pode oferecer para garantir eficiência na cadeia operacional de abastecimento, aquisição e produção, além de armazenamento, recebimento de pedidos, logística de distribuição e gestão de estoque.

Para isso, utilizamos a base tecnológica da sua empresa e complementamos com o necessário. Nosso foco é o seu negócio e a sua operação.

Melhores Ferramentas: Nossa visão

Nuestra visión

Não acreditamos em um futuro em que os algoritmos tomem decisões sem consultar os humanos ou substituam a análise especializada. Acreditamos em um futuro com melhores ferramentas, onde tarefas repetitivas e de baixo valor sejam realizadas por computadores, enquanto programas de Inteligência Artificial fazem recomendações e consomem grandes volumes de dados. Assim, os analistas podem se concentrar no que as pessoas fazem melhor.

Os negócios ocupam cerca de 6.500 horas anuais em processamento manual, que poderiam ser substituídas por uma automação adequada com as ferramentas e o conhecimento corretos.

CONTINUIDADE OPERACIONAL

Garantimos a continuidade operacional em todas as áreas de negócio.

Continuidad Operacional Virtual

A equipe da Practia garante funcionamento contínuo, oferecendo suporte e monitorando atividades e tarefas. Além disso, prestamos apoio aos gerentes, atuando como braço direito do gestor da área, monitorando e controlando indicadores e relatórios contínuos de atividades.

Também cuidamos da execução de atividades automatizadas (robôs).

Ventas

Recursos Humanos

Marketing

Operaciones

Compras

Sistemas

Finanzas

Cobranzas

Comunicaciones

Plataforma Integrada y Personalizada

PRE - WORK

LEVANTAMENTO PRÉVIO:

  • Licenças.
  • Infraestrutura.
DESENHO E CONSTRUÇÃO DA SOLUÇÃO

LEVANTAMENTO PRÉVIO:

  • Entrevista.
  • Workshop de levantamento de requisitos.
  • Implementação inicial.
ADOÇÃO

ADOÇÃO E FORMAÇÃO
Workshop de participação.
Reuniões de monitoramento.
Apoio.

  • Capacitação de liderança.
  • Capacitação de superusuários.
  • Treinamento de equipes.
  • Reuniões de acompanhamento.
  • Apoio.

Como a Practia, com a tecnologia disponível, pode ajudá-lo hoje na continuidade da sua operação?

A operação sofreu um impacto importante nesta crise. A dinâmica exige repensar processos e práticas que já eram habituais, para este novo contexto.

Um exemplo disso está na cadeia de abastecimento, que pode sofrer mudanças não só na dinâmica com os fornecedores, mas também na distribuição, coordenação de transporte, mudanças nos canais, entre outros.

Na Practia, contamos com a tecnologia e a experiência na implementação para apoiar as áreas de operações e logística a enfrentar essa mudança, impulsionando a agilidade e a efetividade por meio de nossas soluções.

Hoje é necessário velocidade, eficiência e economia de custos imediata. A tecnologia é um pilar crítico e pode nos ajudar a obter esses resultados de forma rápida.

PRACTIA FINANÇAS

Controle de custos, planejamento seguro e visualização da informação em tempo real

Para garantir a continuidade do negócio



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    CONTROL DE COSTOS, PLANIFICACIÓN SEGURA Y VISUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL

    Para asegurar la continuidad del negocio

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